2014-05-29 第186回国会 参議院 総務委員会 第23号
バブル経済崩壊後、民間企業では、業績維持のためなどで人件費圧縮に奔走しました。立地条件や効率性の問題から一律的に例えば窓口を閉鎖してしまう、そして効率化の名の下に現場対応部門が一律削減される例があるなど、一定数値などにより効率性を優先して人員の配置、人件費削減等が行われている事例がたくさんございます。
バブル経済崩壊後、民間企業では、業績維持のためなどで人件費圧縮に奔走しました。立地条件や効率性の問題から一律的に例えば窓口を閉鎖してしまう、そして効率化の名の下に現場対応部門が一律削減される例があるなど、一定数値などにより効率性を優先して人員の配置、人件費削減等が行われている事例がたくさんございます。
そういうふうな定額控除の決め方になっておるわけでございますが、さらにこの割合を引き上げるということになりますと、いわゆる使途不明金が一〇〇％課税でございますが、交際費を一〇〇％課税、使途不明金も一〇〇％課税ということは、これは会社の経費として交際費が社会的に見て望ましいかどうかということは別といたしまして、ひとつ販売拡張なり会社の業績維持ということのために必要な経費性を持ったものであるということを考
御承知のように、この種の税金はいわゆる運輸業者が負担することになるのか、あるいはディーラーがある程度負担することも過去においてはあったようでございますが、そういうことは今回もあるのか、あるいはまた運輸業者が負担することになったら、今の業績維持の面においてこれが非常に苦痛になるのかならないのか、従ってそれが運賃値上げという形において大衆に転嫁されるかどうか、これは十分検討を要する問題だと思うのであります
電波管理行政は、急激な業務量の増進にかかわらず、所要の増員を抑制され、のみならず整理による累次の減員に耐え、ひたすらに業績の低下を防いでいるのが現状でありまして、あるいはこの現状はすでに業績維持の可能限界線を割つており、今や急角度にそれを下降させるものではないかとも憂うるのであります。